日本ピストンリングは、開発、生産技術、製造、営業部門の幹部で構成する社内横断型の原価低減チームを結成した。製品ごとに設定している部門長をリーダーとした組織で、それぞれがアイデアを持ち寄り開発から販売までの各段階におけるロスを検証し、無駄の排除を徹底する。自動車メーカーの生産減少をはじめ事業環境は厳しいが、新しいチームによって「従来の原価低減活動よ…