住友理工、組織活性化へ人事ローテーション導入

 住友理工は、人材育成や社員のモチベーション向上を狙いに、5年程度のサイクルを目安とする人事ローテーション制度を導入する。今年度下期中にルールをつくり、2017年度から本格的に運用する計画だ。部門によっては1人の社員が長期にわたって同じ仕事...

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