継続か、それとも撤退か―ビジネスには決断が付きものです。中部にある中山モータースの川井和明社長（４３）は、父から受け継いだガソリンスタンド（ＳＳ）をどうするか悩んでいました。整備業に比べて利幅が少ないうえ、環境規制で地下タンクに一千万円近い投資が必要になったからです。悩みに悩んで出した結論は「継続」でした。同社は川井社長が１０年前に立ち上げました…