伊藤浩（いとう・ひろし）社長

－足元ではサプライチェーンの混乱が続いているが「部品が来なくて作れない。生産計画はデイリーで変えてきた。物流が混乱し、仕掛かり品が工場に滞留する。やっと作れたと思ったら今度は船が取れない。米国では、急に景気が良くなったため、工場の従業員が確保できない。入社以来、これだけボラティリティ（変動率）が高い状況は初めてだ。一方、需要は大きい。店に届けるこ…