「稼ぐ力の再構築」に取り組むブリヂストンは、商品やビジネスの付加価値を高めていくプレミアム戦略に舵を切った。コアのタイヤ事業に加え、ソリューションサービスにも力を入れており、国内ではサブスクリプション(定額利用)「モボックス」の展開も開始し、新たな顧客の獲得を狙う。ものづくり技術を支える国内拠点の現状や展望などを東正浩取締役に聞いた。(藤原 稔里…
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「稼ぐ力の再構築」に取り組むブリヂストンは、商品やビジネスの付加価値を高めていくプレミアム戦略に舵を切った。コアのタイヤ事業に加え、ソリューションサービスにも力を入れており、国内ではサブスクリプション(定額利用)「モボックス」の展開も開始し、新たな顧客の獲得を狙う。ものづくり技術を支える国内拠点の現状や展望などを東正浩取締役に聞いた。(藤原 稔里…
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