コロナ禍を「皆の気持ちが上がったり下がったりする中で、だんだんと上がっていくようにやってこられた、非常にチャレンジングな１年だった」と振り返る。部門横断で技術や人材を育む「ものづくり革新センター」やグローバル本社も完成した。２０２５年度をにらんだ新たな経営計画へ向けてスタートダッシュをかける。（畑野　旬）―コロナ禍でどう経営の陣頭指揮を執ったか「…