コロナ騒動を機にテレワークやフレックスタイム制の 導入など働き方の多様性、 ワークライフバランスの充実を支援することが企業に要求されるようになってきた。 一方、チームを率いる上司にとっては、自身のみならずメンバーそれぞれが生産性を高め成果を上げることが求められている状況だ。加えて、日々の業務においては年代や国籍の違いといった個々の価値観への対応も…
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コロナ騒動を機にテレワークやフレックスタイム制の 導入など働き方の多様性、 ワークライフバランスの充実を支援することが企業に要求されるようになってきた。 一方、チームを率いる上司にとっては、自身のみならずメンバーそれぞれが生産性を高め成果を上げることが求められている状況だ。加えて、日々の業務においては年代や国籍の違いといった個々の価値観への対応も…
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