「社員の〝本音〟が会社を変えた」カローラ秋田、社風改革の軌跡

  • 自動車流通・新車ディーラー
  • 2020年3月7日
社長オフサイトミーティングの風景（左から２人目が伊藤社長）
社長オフサイトミーティングの風景（左から２人目が伊藤社長）
若手社員も積極的に発言
若手社員も積極的に発言

　納車引き取り禁止、完全来店型、残業ゼロ。働き方改革が求められる今でこそ当たり前となったが、トヨタカローラ秋田は２０００年から約６年を費やして実現した。それまでトップによる「超ワンマン型」で社員のモチベーションも低かった社風だったが、風土改...

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