○…「古い考えかもしれないが１、２年目の新人は下積み期間」と位置づけるのは彌生ヂーゼル工業の荒川俊之執行役員整備部長兼葛西工場長。「つまらない作業も多いが、先々重要になる」と話す。その中で、「人により得意不得意がある。適材適所を検討する」と資質も見極める。○…自発的な行動を促す３年目は「“やりたい”という発言を待つ」。それは「本人がやりがいを感じ…