◆「混沌としたグローバル経済環境認識」曙ブレーキ工業信元久隆社長今年も我々は混沌としたグローバル経済環境の中にいるという共通認識を持つ必要がある。この環境下で今年は以下のことに取り組む。一つは日本事業の中心である子会社「曙ブレーキ岩槻製造」の強化をさらに推し進め、この手法を、米国を手始めにグローバル製造拠点に展開すること。もう一つは欧州の事業基盤…
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◆「混沌としたグローバル経済環境認識」曙ブレーキ工業信元久隆社長今年も我々は混沌としたグローバル経済環境の中にいるという共通認識を持つ必要がある。この環境下で今年は以下のことに取り組む。一つは日本事業の中心である子会社「曙ブレーキ岩槻製造」の強化をさらに推し進め、この手法を、米国を手始めにグローバル製造拠点に展開すること。もう一つは欧州の事業基盤…
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