東京スバル、組織を大幅スリム化　間接部門の統合と営業を３部制に

  • 首都圏
  • 2009年1月7日 00:00

　東京スバル（塚原穰社長）は１日付で大規模な組織変更を実施した。厳しい自動車販売環境に対応し、スリム化と効率化を図る目的だ。間接部門を統合したのを始め、営業部門を従来の４部制から３部制に改めた。また新たに「ＣＳＲ推進室」を設置し、この中に「...

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