名古屋トヨペットを中軸とするNTPグループ13社が純粋持株会社体制へ移行した昨年6月、ネッツトヨタ名古屋社長へ就任した。持論とする「新車・中古車あわせ月間15台販売する営業マンの育成」に向け、様ざまな社内改革に取り組む。社長として過ごした1年の感想や具体的な取り組み内容などを聞いた。(岸田正幸)―社長1年目の感想は「楽しい1年だった。これまで考え…
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名古屋トヨペットを中軸とするNTPグループ13社が純粋持株会社体制へ移行した昨年6月、ネッツトヨタ名古屋社長へ就任した。持論とする「新車・中古車あわせ月間15台販売する営業マンの育成」に向け、様ざまな社内改革に取り組む。社長として過ごした1年の感想や具体的な取り組み内容などを聞いた。(岸田正幸)―社長1年目の感想は「楽しい1年だった。これまで考え…
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