「『経営統合待ち』では競争力も出ない。統合があるからこそ体質を改善すべきだ。（経営改革、組織風土改革、構造改革の）『３つの改革』を進めながら、財務的にも改善を進めている」「商品もサービスも、どこに注力すれば価値があるのか。地域に寄り添って対応したい。最終的なイメージは、量（台数）を極端に追わなくとも、顧客になくてはならない存在として喜んでいただけ…