サプライヤーがニューノーマルでの組織づくりに注力している。多くの企業がコロナ禍で導入したテレワークや新卒採用でのオンライン面接を今後も継続させる方針で、見えてきた課題に対し取り組んでいる。新たな人事評価の制度や社員の健康面のケアなどが必要とされているほか、就活生との相互理解の重要性も増しており、各社はコロナ禍での新たな企業像を模索している。(赤石…
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サプライヤーがニューノーマルでの組織づくりに注力している。多くの企業がコロナ禍で導入したテレワークや新卒採用でのオンライン面接を今後も継続させる方針で、見えてきた課題に対し取り組んでいる。新たな人事評価の制度や社員の健康面のケアなどが必要とされているほか、就活生との相互理解の重要性も増しており、各社はコロナ禍での新たな企業像を模索している。(赤石…
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