トヨタモビリティ東京では、オンラインで新型車の決起大会を開催した
コロナ禍を契機に、販売会社でも働き方の見直しと新たな取り組みが始まっている。営業、間接部門における在宅勤務の導入や社内会議のオンライン化などが代表例で、現在も時短営業を継続している販社も少なくない。業務のデジタル化を推進したことなどで、残...
関連記事
連載「ディーラーアンケート コロナ禍での販売・サービス最前線」（3）広がる顧客接点のデジタル化
- 2020年11月11日 05:00｜自動車流通・新車ディーラー
連載「ディーラーアンケート コロナ禍での販売・サービス最前線」（2）トヨタ系販社、約8割が上期黒字見通し
- 2020年11月10日 05:00｜自動車流通・新車ディーラー
連載「ディーラーアンケート コロナ禍での販売・サービス最前線」（1）2020年度上期の業績 7割が黒字確保
- 2020年11月6日 05:00｜自動車流通・新車ディーラー
連載「転ばぬ先の法律相談」（283）育児・介護休業法の改正（33）紛争解決の援助（2）
- 2026年4月9日 05:00｜The Paper, 自動車流通・新車ディーラー, 連載・インタビュー
【NGP】クレーム発生率が過去最低の0.6%
- 2026年4月1日 10:00PR
【アリソン】AT限定中型免許導入へ トラックAT化の要 ドライバー不足解消へ
- 2026年3月19日 05:00PR
【メッセフランクフルト ジャパン】
- 2026年3月11日 05:00PR
【USS】
- 2026年2月24日 16:00PR
