「成功に向けての軸として既存社員の成長が必要になってくる。人の成長なくして良い商品や結果は生み出せない。そのために、社員には競合の動向やどうすれば勝てるのか、自社の現実や当面の課題をしっかりと話すようにしている」「来年や再来年のナンバーワンは難しいが、２０２０年ならばなれると考えている。ビジネスに特効策はないが、５年でできなければ、２０年たっても…