〈要旨〉 ・日本のものづくりのDNA―現場力、改善力を取り込む ・仕組みを確立し、成長・自立レベルを見える化 ・経営トップとミドルマネージャーが一体となり、実践し横展開 トヨタタイ法人、人材育成で高い評価 日本能率協会(JMA、山口範雄会...
〈オピニオン〉2010年代のものづくりの方向性を指し示す 日本能率協会、「グッド・ファクトリー賞」創設
- 企画・解説・オピニオン, クルマ文化・モータースポーツ, コラム
- 2011年8月29日 00:00
関連記事
〈アンテナ〉人間もアップデートが必要
- 2026年6月12日 05:00|コラム
スバルはトヨタ車をどう造る? 目指すのは「究極の柔軟性」 工場の知能化で変化を成長へ
- 2026年6月12日 05:00|自動車メーカー, 企画・解説・オピニオン

連載「新人歓迎 自動車業界入門2026」(31)中古車市場
- 2026年6月12日 05:00|企画・解説・オピニオン, 中古車流通, 連載・インタビュー

〈マーケット最前線〉トヨタカローラ静岡 一体感で新局面を突破 独自性で攻める「カロしず」のブランディング戦略
- 2026年6月11日 05:00|The Paper, 企画・解説・オピニオン, 中部圏

軽自動車の平均価格、10年間で46万円上昇 EV化や登録車並みの装備で コスパどう担保するか
- 2026年6月11日 05:00|自動車メーカー, 企画・解説・オピニオン













