タムラ製作所〝心理的安全性〟浸透させ全社で自由に意見交換　「働きがい」「不祥事の防止」で効果

ワークショップの模様
ワークショップの模様
取り組み組みが紹介された研究書を手にする浅井さん
取り組み組みが紹介された研究書を手にする浅井さん
第１期ワークショップの参加メンバー
第１期ワークショップの参加メンバー
会議室などに置かれるポップ・説明書。心理的安全性の確保をリーダーらが約束している
会議室などに置かれるポップ・説明書。心理的安全性の確保をリーダーらが約束している

　車載電子部品などを手掛けるタムラ製作所は、社員が自由に意見を出せる「心理的安全性」に力を入れている。心理的安全性を高めるようなマネジメント行動を特定し、リーダー層にもそれを促進。働き方改革とも連動した取り組みだ。自動車メーカーをはじめ、さ...

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