社長の最大の任務は「後継者を指名すること」と言われる。資金繰り、目指すべき方向性の明示、そして何より利益を出すこと―トップがやるべき仕事は多く、かつ責任は重い。それと同等か、より重要なのが後継者づくりというわけだ。トップの決断次第でその会社の命運が決まることもある。だから将来を考えると「誰を次の社長にするか」が大切となる。オーナー企業の多い整備専…