ＥＳ（従業員満足）の重要性を唱える経営者は多い。しかし、日頃の経営において実践しているとなると、その数は大幅に減る。更に成功事例となるともっと少ないのが現実だ。「真面目にコツコツ一生懸命働く社員を評価することが大切」と言うのは、栃木トヨペットの新井祥司社長だ。このほど同社の３役員が昇格した。一般従業員にすれば大いにヤル気を起こさせる人事。なにしろ…