■営業員の意識改革を目標設定明確化で仕組み作り社長就任後2年目となる今年は「原点回帰」の年と位置付ける。整備機器商社として“人とのつながりの大切さ”を重視。「地を這うような営業」をしていくために営業スタッフの意識改革や評価システムの構築などに重点的に取り組んでいく考えだ。今後の方針などについて永瀬道晴社長に話を聞いた。(太田 千恵)―就任2年目を…
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■営業員の意識改革を目標設定明確化で仕組み作り社長就任後2年目となる今年は「原点回帰」の年と位置付ける。整備機器商社として“人とのつながりの大切さ”を重視。「地を這うような営業」をしていくために営業スタッフの意識改革や評価システムの構築などに重点的に取り組んでいく考えだ。今後の方針などについて永瀬道晴社長に話を聞いた。(太田 千恵)―就任2年目を…
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